Skaber vækst i forretninger.

Katrine Rohde har mere end 20 års erfaring med forandrings- og effektiviseringsprojekter. Hun er egentlig uddannet markedsføringsøkonom og startede sin professionelle karriere som kundeserviceansvarlig i Føtex i Helsingør. 

– Det var en ny uddannelse, og der var ikke rigtig nogen, som ville ansætte os, og jeg tænkte, jeg skal lave noget, jeg skal ikke bare gå derhjemme, fortæller Katrine Rohde.

Hendes daværende chef opdager hurtigt, at Katrine Rohde er overkvalificeret til jobbet, men han har respekt for, at hun har taget det. Han trækker i trådene og sørger for, at Katrine Rohde kommer på en stribe af Salling Groups anerkendte ledelseskurser, hvor hun som 22-23-årig er blandt de yngste deltagere.  

Hun arbejder som kundeserviceansvarlig i et års tid, inden hun bliver tilbudt et job i Unifinans, der i dag hedder Nordea. Unifinans har på det tidspunkt en ambition om at skabe en marketingafdeling, der blandt andet skal konkurrere med AcceptCard, og de vil gerne have Katrine Rohde med på holdet. Hun takker ja til jobbet, men det bliver endnu et kort ophold, da hun, inden der er et gået et år, bliver kontaktet af GE Capital, der er ved at etablere sig i Danmark og har planer om at erobre markedet. Koncernen udser sig Katrine Rohde som den ideelle kandidat til at lede det arbejde. 

Tidligt i forløbet, bliver der dog lagt en ny plan for Katrine Rohdes rolle i GE Capital. Hun bliver en del af et talenthold, der skal til Paris for at gå i skole på Black Belt uddannelsen i LEAN Six Sigma. 

Katrine Rohde beskriver det selv som lidt af en tilfældighed, at hun falder over Six Sigma og får mulighed for at fordybe sig i den. Hele tankesættet passer ekstremt godt til hende som person.

Katrine Rohde viser evner. Hun bliver Black Belt i LEAN Six Sigma og får et job i GE Capitals finance-afdeling, inden hun avancerer til en stilling i det globale e-finance team.

– I lidt over 2 år rejser jeg rundt i hele verden og rejser mellem 180-240 dage om året. Singapore, Korea, Melbourne, New York, Japan… Jeg er over hele verden. Og skal implementere det her koncept (BPMS, grundlaget for intelligent KPI-styring), fortæller Katrine Rohde.

Katrine Rohde opbygger GE Capitals BPMS-koncept fra bunden. Hun tager hele verden rundt og træner ledere i finance-afdelingerne.

Da Katrine Rohde har arbejdet sådan i et par år, vil hun prøve noget nyt. Da hun stopper i GE Capital er koncernen blandt de virksomheder, der skaber de bedste kommercielle resultater i verden.

Hendes viden er derfor eftertragtet, og hun bliver tilbudt job i alle de største konsulenthuse. 

Hun ender med at tage jobbet hos PWC, fordi hun synes, at den samlede pakke lyder mest attraktiv. Hun får selv ansvaret for at bygge PWC’s LEAN Six Sigma afdeling op. 

Jobbet indeholder dog ikke helt det, Katrine Rohde søger. Hun beslutter sig derfor for at forlade jobbet for i stedet at stifte LSV Group, der står for LEAN Six Sigma Vision Group. Som navnet antyder kobler virksomheden værktøjerne LEAN og Six Sigma for at opfylde kundernes vision. Her arbejder hun efter en filosofi om, at hvis hendes kunder er glade, vender de tilbage. Og det giver pote.  

Virksomheden opnår år efter år den højeste kreditvurdering AAA og vækster forretningen i sådan grad, at virksomheden modtager tre gazellestatuetter i træk. Det er med disse erfaringer i rygsækken, at Katrine Rohde ved siden af sin rolle adm. direktør beslutter sig for at skrive sin første bog Det handler ALTID om penge.

Debutbogen udkommer i 2019, og udover at Katrine Rohde ønsker, at den skal være med til at starte en debat, vil hun også gøre hendes læsere klogere på, hvordan man driver en sund forretning.  

I 2021 vælger Katrine Rohde en ny strategi, hvor hun træder tilbage som adm. direktør og nu skal fokusere mere på den strategiske rådgivning af virksomheder gennem professionelt bestyrelsesarbejde.

Hun sidder i dag som professionelt bestyrelsesmedlem i en række virksomheder. Som professionelt bestyrelsesmedlem trækker Katrine Rohde på sine mange års erfaring med, hvordan man skaber sunde processer, glade kunder, udmanøvrerer konkurrenter og styrer sikkert uden om de mange faldgruber, en virksomhed står over for. 

Udover det professionelle bestyrelsesarbejde har Katrine Rohde påtaget sig frivillige bestyrelsesposter i Kreativt Fitness Center og Det lærende Fængsel, der giver indsatte og tidligere indsatte muligheden for at udvikle deres menneskelige og faglige potentiale.   

Endelig er Katrine Rohde også en del af ledernetværk VL, hvor hun både deler sin viden og bliver inspireret af de andre bestyrelsesmedlemmer, virksomhedsejere, politiske ledere og opinionsdannere, der er en del af VL. Katrine Rohde er medlem af den københavnske gruppe VL68.